Em entrevista à Universidade do Futebol divulgada na última sexta-feira (23), o CEO do Red Bull Bragantino, Thiago Scuro, falou sobre a importância da gestão profissional no futebol. Recentemente, Scuro foi eleito “Melhor CEO de 2020” pela CONAFUT.
GESTÃO TÉCNICA
Durante a conversa, Thiago Scuro comentou a necessidade de que os gestores de um clube de futebol tenham conhecimento sobre o jogo, sobre o esporte; e não dominem apenas os processos administrativos.
Futebol não se resume a contratar jogador, a administrar regulamento. O principal é a gestão técnica no dia a dia.
CEO do Red Bull Bragantino defende melhorias na gestão do futebol brasileiro.
O SUCESSO NO MUNDO ESPORTIVO
O CEO do Red Bull Bragantino ressaltou, durante a entrevista, que a conquista esportiva é perecível e destacou os riscos de limitar o sucesso de um clube a títulos.
Precisamos desassociar a ideia de que ter sucesso é ser campeão. Minha ambição é que, em 4 ou 5 anos, o Red Bull Bragantino seja uma instituição saudável, bem administrada.
Thiago Scuro explica o que é sucesso para um gestor.
Scuro relembrou, ainda, a revolução interna que acompanhou a parceria entre a Red Bull e o Bragantino. Segundo ele, o clube teve um ‘aumento significativo em funções longe do campo’, que englobam setores financeiro; recursos humanos; e de marketing.
Além das mudanças fora do campo, o Red Bull Bragantino deve investir em infraestrutura, como o projeto de um novo CT; categorias de base; e ferramentas tecnológicas comuns ao futebol estrangeiro.
A MENTALIDADE RED BULL
Thiago Scuro finalizou a entrevista esclarecendo que a ideia de jogo do RB Bragantino, não pertence a ele nem ao técnico Maurício Barbieri. O clube segue o modelo Red Bull de jogar futebol.
É um jogo agressivo, é um jogo de pressão na bola, é um jogo de buscar o gol o mais rápido possível. Por isso, a gente prioriza jogadores jovens, que tem a mentalidade ainda em formação.
Os pilares de jogo do RB Bragantino, de acordo com Thiago Scuro
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