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Em carta aberta, presidente do Botafogo faz balanço da gestão e projeta novidades

Durcesio Mello atual presidente do Botafogo

Durcesio Mello também falou sobre como encontrou sedes do clube e prevê melhorias

Foto: Vitor Silva/Botafogo

O atual presidente do Botafogo, Durcesio Mello, divulgou nesta sexta-feira (16) uma carta aberta direcionada aos sócios proprietários do clube e seus torcedores. Na carta, Durcesio destaca a missão que a nova diretoria teve e ainda tem desde a sua chegada em 2021.

Ao início da carta, o presidente destacou a necessidade do clube em se restruturar, diante de um mais um rebaixamento que vinha pela frente.

–  Consumado mais um triste rebaixamento, arregaçamos as mangas e partimos para a luta. O primeiro ato indispensável do nosso plano para o futebol, naturalmente, era voltar à primeira divisão, e foi exatamente isso que fizemos. Retornamos como campeões, dando ainda mais força a essa conquista. disse, Durcesio.

Mello, também comentou sobre a SAF Botafogo ser a primeira SAF em território brasileiro e de que maneira a vinda do empresário John Textor ajudou nos planos em que a gestão Alvinegra já tinha traçado para o clube. Leia.

–  Com metas estabelecidas e ajustes em andamento, conhecemos John Textor, com sua sólida experiência, além de seus propósitos claros e impactantes. Assim, avançamos nas negociações, dando um salto rumo ao pioneirismo, constituindo a primeira SAF do Brasil.

Ao longo da carta, Durcesio também falou sobre como encontrou sedes memoráveis do clube. Entre elas; General Severiano e Mourisco Mar. Nas imagens divulgadas pelo próprio, é perceptível o estado de abandono dos locais

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Imagens mostram o estado deplorável em que se encontrava uma das sedes do Botafogo
Fonte: Reprodução

– Mourisco Mar com a piscina furada. Isso mesmo. Um equipamento icônico, patrimônio do Botafogo e da cidade, parque aquático internacional, com vista para o Corcovado e Pão de Açúcar, abandonado. Estamos ainda hoje debruçados em solucionar esse problema que herdamos.

O presidente também falou sobre o abandono seu General Severiano e informou o plano de reabrir a loja oficial do clube em atê dois meses.

– General Severiano é objeto de nossa máxima atenção. Três facetas se destacam em nossa sede social e esportiva. Estamos encaminhando as providências no ritmo possível, considerando os desafios financeiros e a necessidade de priorizar, uma das palavras chaves da nossa gestão.

– A Loja Oficial, abandonada por incompetência e desacertos contratuais, será reinaugurada em até dois meses, recuperada e grandiosa. Graças a um projeto bem estruturado, passará do abandono à rentabilidade, se revertendo em benefícios para o clube.

A carta detalha planos da gestão do presidente com a SAF Botafogo. Durcesio tem mandato até 2024 e ainda não falou sobre uma nova candidatura.

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VEJA A CARTA NA INTEGRA

Caros sócios proprietários e amigos botafoguenses!

Passados pouco mais de dois anos e meio de mandato, gostaria de destacar os principais pontos que marcaram um período de muita luta e avanços.

Como os senhores sabem, em função da pandemia e do atraso do Campeonato Brasileiro de Futebol de 2020, que se estendeu até o fim de Janeiro de 2021, assumimos o clube com o futebol em queda livre, profundamente endividado e lamentavelmente deteriorado.

Precisávamos agir rápido.

Provavelmente, a maioria dos senhores não faça ideia do estado deplorável que se encontrava o clube quando tomamos posse.

Diante das tantas urgências, priorizamos duas que julgávamos mais importantes: a estruturação do futebol, visando o retorno à série A, e o início imediato de uma estruturação organizacional que tornasse possível ao clube um novo ciclo de realizações e conquistas.

Como dissemos, assumimos a gestão com o futebol lamentavelmente desestruturado e praticamente rebaixado, rumo ao pesadelo de mais uma queda para a segunda divisão.

Já naquele momento, decidimos assumir o controle do processo, mesmo que não tivéssemos nenhuma relação com o histórico do time e cientes dos enormes desafios que enfrentaríamos.

Consumado mais um triste rebaixamento, arregaçamos as mangas e partimos para a luta.

O primeiro ato indispensável do nosso plano para o futebol, naturalmente, era voltar à primeira divisão, e foi exatamente isso que fizemos. Retornamos como campeões, dando ainda mais força a essa conquista.

É preciso ressaltar, entretanto que, paralelamente a esse grande esforço, colocamos em curso uma dinâmica sofisticada: estruturar organizacionalmente o clube, preparando-o para vôos mais altos.

Já nos primeiros momentos de nossa gestão, asseguramos que os processos organizacionais e administrativos começassem a avançar. Antes do nosso mandato, tinha sido aprovado previamente, junto ao nosso Conselho Deliberativo, o projeto que denominamos de Botafogo S.A., e tínhamos consciência de que o desafio de sobreviver ao caos financeiro encontrado e buscar um ciclo vitorioso e sustentável para o futebol, passava necessariamente pela constituição da Sociedade Anônima do Futebol.

Com metas estabelecidas e ajustes em andamento, conhecemos John Textor, com sua sólida experiência, além de seus propósitos claros e impactantes. Assim, avançamos nas negociações, dando um salto rumo ao pioneirismo, constituindo a primeira SAF do Brasil.

Nosso futebol precisava sobreviver, e não tínhamos tempo para uma negociação longa e temerária. Sabíamos que daríamos um passo em um ambiente cheio de novidades e sem referências, mas continuamos trabalhando com profissionalismo, em busca de construir boas relações com esse parceiro tão estratégico.

A SAF se instalou e vem se estruturando desde então. Os resultados são cada vez mais evidentes. Hoje, somos a SAF mais bem-sucedida do Brasil, e construímos juntos, cada um com seu papel, um caminho de lutas e vitórias.

O certo é que não nos deixamos e nem nos deixaremos contaminar com as bravatas de quem ainda não entendeu a dinâmica interna desse processo e buscamos a harmonia, tanto pessoal quanto organizacional e executiva, com o principal parceiro corporativo da nossa história. Todos nós, Conselho Diretor, profissionais das duas instâncias, sócios e, especialmente nossa torcida, somos parte de um capítulo muito especial da gloriosa história do Botafogo.

Precisamos retornar ao começo para falar de um impacto devastador que vivemos aos realizar as primeiras visitas técnicas visando a um os diagnóstico da situação. Nada nos causou mais tristeza e decepção do que o estado lamentável que encontramos, em especial, General Severiano e Mourisco Mar.

Mourisco Mar com a piscina furada. Isso mesmo. Um equipamento icônico, patrimônio do Botafogo e da cidade, parque aquático internacional, com vista para o Corcovado e Pão de Açúcar, abandonado. Estamos ainda hoje debruçados em solucionar esse problema que herdamos.

O projeto está pronto e buscamos agora alternativas financeiras para fazer frente a uma reforma milionária.

E o nosso clube sócio-esportivo de General Severiano? Literalmente, caía aos pedaços. Acompanhem comigo de forma mais detalhada essa história.

As duas quadras externas cobertas estavam completamente esburacadas, sem tabelas e com dezenas de goteiras.

O aquecimento da piscina semiolímpica estava quebrado, a nossa tradicional escolinha não estava funcionando, a piscina social se encontrava em mal estado de conservação, sem atendimento da lanchonete e com o piso sujo e cheio de rachaduras.

O casario onde funcionam o restaurante e o bar do deck estava deteriorado. Envernizamento descascado, encardido, cortinas caindo aos pedaços, mesas mancas e quebradas, lanchonete fechada, atendimento improvisado, e, até sua comida, com um histórico favorável, tinha sensível queda de qualidade.

Nosso Ginásio Oscar Zelaya, de tantas glórias, seguia sendo utilizado graças a determinação dos nossos esportes. Várias goteiras, piso cheio de rachaduras, tábuas soltas e com sérios problemas de infraestrutura.

As duas quadras externas cobertas foram totalmente reformadas, receberam cobertura ampliada, está livre de goteiras, com piso novo de padrão profissional e pode abrigar, com conforto e qualidade, nossos sócios, atletas e locadores.

Nossas piscinas estão bem conservadas, com aquecimento funcionando, a Escola de Atividades Aquática aberta e em plena atividade. A social conta com serviço de lanchonete proporcionada por garçons, está sempre limpa e com o piso reformado.

O casario onde funcionam o restaurante e o bar do deck, foi totalmente reformado, envernizado, regularmente limpo, com cortinas novas, adesivações trocadas, mobiliários novos, lanchonete funcionando, atendimento profissional, com um novo chef e um novo cardápio, cada vez mais variado e saboroso.

Nosso Ginásio Oscar Zelaya teve o piso totalmente reformado e recebeu reformas preliminares no teto, agora impermeabilizado.

O que era um clube vazio e sem vida, hoje pulsa com os esportes e eventos.

Com a constituição da SAF, projeto desenvolvido com responsabilidade, mas com o máximo sentido de urgência, já que estávamos mergulhados em dívidas e reféns de um histórico recente muito ruim, partimos para uma nova etapa da dinâmica de reestruturação do clube.

Temos enfrentado um conjunto sofisticado de questões que estão sendo tratadas com critério e coragem. Isso incluiu questões estruturais urgentes, riscos relacionados à infraestrutura e falta de manutenção predial, além de, como dissemos, reformas necessárias nas quadras, espaços de alimentação e lazer, campos e piscinas, que estavam profundamente deteriorados.

Acuados e desprestigiados, nossos esportes adicionais ao futebol, incluindo o remo, estatutário, estavam largados à própria sorte. Apesar de todos os esforços dos seus responsáveis, corpo técnico e atletas, a falta de reconhecimento e apoio invisibilizavam nossos esportes, que pareciam não existir.

O remo resistia bravamente e hoje já começa a ser contemplado com melhorias, tais como a chegada de novos barcos, aumentando a qualidade de nossa flotilha. O basquete e o futsal foram beneficiados com a reforma das quadras e, muito em breve, contarão com uniformes completos para os atletas.

Além do beach soccer, futebol de 7 e futmesa, implantamos mais dois esportes de alto rendimento: judô e vôlei de praia, todos autosuficientes financeiramente e muito competitivos.

Importante, também, ressaltar nossas conquistas no Futsal e Basquete em diversas categorias, além do pioneirismo do Futsal Feminino.

Um trabalho contínuo de reconhecimento e apoio já faz toda a diferença. Asseguramos melhores condições de trabalho, reformando as quadras. Paralelamente, criamos uma comunicação qualificada e profissional neste ambiente, que aponta para um ciclo de vitórias e crescimento também no futuro.

General Severiano é objeto de nossa máxima atenção. Três facetas se destacam em nossa sede social e esportiva. Estamos encaminhando as providências no ritmo possível, considerando os desafios financeiros e a necessidade de priorizar, uma das palavras chaves da nossa gestão.

A Loja Oficial, abandonada por incompetência e desacertos contratuais, será reinaugurada em até dois meses, recuperada e grandiosa. Graças a um projeto bem estruturado, passará do abandono à rentabilidade, se revertendo em benefícios para o clube.

Nosso espetacular Casarão terá um glorioso destino, abrigando um museu moderno e clássico, que está sendo desenvolvido por uma das empresas mais prestigiadas do ramo. Reconhecemos a relevância histórica desse local e queremos garantir que sua finalidade esteja alinhada com sua importância.

Quanto ao antigo CT João Saldanha, que perdeu sua função essencial desde a saída do futebol, estamos realizando reformas em sua infraestrutura e ressignificando o seu propósito.

Em breve, teremos um equipamento com diversos serviços, pronto para atender ao nosso sócio, além de atuar como gerador de receitas para o clube.

A época das rupturas baseadas em uma lógica ultrapassada não integra nem nossas convicções nem nossas práticas. Precisamos manter sólidas e positivas relações com a SAF, ampliando essa harmonia e incentivando a criação de uma integração executiva e gerencial. Agora temos planos, objetivos, propósitos e máximo respeito pelos nossos sócios e torcedores.

Estamos promovendo uma verdadeira revolução responsável e laboriosa, baseada na priorização, na profissionalização e no bom senso.

Somos humanos. Vamos acertar e errar, mas nunca nos apartar de nossas crenças, todas elas voltadas para o bem estar dos nossos sócios proprietários, atletas, botafoguenses e parceiros.

Nossa meta maior é a grandeza de nossa Estrela Solitária.

Contamos com todos vocês para seguir esse caminho de responsabilidade, sucesso e glórias.

O trabalho não pode parar, nem desviar do bom caminho, hoje e sempre!

Um abraço.
Durcesio Mello

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